expert 精益專題系列課程

    精益現(xiàn)場管理實踐訓練營
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    精益現(xiàn)場管理實踐訓練營

    作為一線現(xiàn)場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現(xiàn)場管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成

    精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練營
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    精益生產(chǎn)道場實戰(zhàn)訓練營

    樹立正確的自働化實施觀念,由傳統(tǒng)導入自動化設(shè)備觀念轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地;完整生產(chǎn)模式流程,減少不良品率和人工運輸,員工順手化省力又省時的作業(yè)模式,

    精益質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練營
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    精益質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓練營

    為此,強化質(zhì)量管理,快速反應(yīng),降低成本,提高產(chǎn)量,是企業(yè)當前工作的核心,是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產(chǎn)品是否能從產(chǎn)量變?yōu)殇N量和利潤。質(zhì)量不過關(guān),

    卓越班組長實戰(zhàn)訓練營
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    卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

    課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合,善于針對企業(yè)自身實際特點,展開現(xiàn)場教育;要求高,能使學員達到即學即用的目的;深知企業(yè)人工作之需求,結(jié)合其教學功底,使其培訓課程內(nèi)容深入淺出;善于運用互動的

    6S管理研究
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    6S管理研究

    企業(yè)問題: 競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 1、現(xiàn)場管理不足 現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位; 2、客戶參觀無亮點 生產(chǎn)現(xiàn)場無改善景點,每次客戶參觀,內(nèi)部需花長時間準備; 3、員工

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    企業(yè)問題: 競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 1、現(xiàn)場管理不足 現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位; 2、客戶參觀無亮點 生產(chǎn)現(xiàn)場無改善景點,每次客戶參觀,內(nèi)部需花長時間準備; 3、員工

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    企業(yè)問題: 競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 1、現(xiàn)場管理不足 現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位; 2、客戶參觀無亮點 生產(chǎn)現(xiàn)場無改善景點,每次客戶參觀,內(nèi)部需花長時間準備; 3、員工

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    企業(yè)問題: 競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場 1、現(xiàn)場管理不足 現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標準或執(zhí)行不到位; 2、客戶參觀無亮點 生產(chǎn)現(xiàn)場無改善景點,每次客戶參觀,內(nèi)部需花長時間準備; 3、員工

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